本プロジェクトは、全国でホテル運営を展開するマイステイズ・ホテル・マネジメントが所有する、アートホテル旭川の未改装部分の客室2フロア6・7階の内装改装及び1階エントランス及びレストランの改装プロジェクトです。竣工以来未改装だった一部階の客室・廊下に改装工事を行いました。 レンドリースはプロジェクト立上げ時からプロジェクトに参画しました。 通常のプロジェクト・マネジメント業務に加え、一部の計画に関し諸官庁との協議を行い遵法性の確認を行う、VE/CDの主導を行う等、関係各社との実地レベルでの協議を重視し、設計・施工側に踏み込んだ業務を提供しました。
クライアント (CLIENT)シラハマ特定目的会社
ロケーション (LOCATION)北海道
完了 (COMPLETION)2018年2月
レンドリースの役割 (LENDLEASE’S ASSIGNMENT)プロジェクト・マネジメント
用途 (USAGE)ホテル
設計 (DESIGNER)株式会社6D
施工 (CONTRACTOR)株式会社盛永組 株式会社JTB商事 PHOTO OFFICE atelier nipek
プロジェクト実施にあたり、課題となった点とその解決策をご案内します。
ピロティ新設ウッドデッキ敷部分を期間限定で椅子テーブルを設置して営業したいとの要望に際して、手続きの必要性の確認をレンドリースが行政に対して行いました。今回の工事においては不要となりました。
用途に主従関係のあるホテル内にあるレストランについて異種用途区画の必要性についてレンドリースが協議確認し、異種用途区画は不要と確認しました。
イベントに合わせた短期間の工事
"本プロジェクトはホテル内の複数個所を改装するプロジェクトで、客室部分は旭川雪祭りを踏まえ、約1ヶ月半で上下階ホテル運営を行う中、関係者と協議を重ね実施できました。 1階共用部分は、デザイン変更要望等追加変更依頼を取りまとめ、日々のホテル業務を行いながらの工事という制約がある中、短期間の工事を完遂しました。"
レンドリースが過去に手掛けた本プロジェクトと類似したプロジェクトを紹介します。
私たちは常にお客様を第一に考え、お客様のニーズを理解し、最良の提案と解決策を提供することで、確かなサービスを提供します。
