アートホテル大阪ベイタワー
本プロジェクトは「ホテル大阪ベイタワー」から、マイステイズ・ホテル・マネジメントが展開するフルサービス型ホテル「ART HOTEL大阪ベイタワー」へのリブランディング改修プロジェクトです。地上50階、高さ200m眺望絶佳なホテルのリブランディング改修工事を行いました。 レンドリースはプロジェクト立上げ段階から本プロジェクトに参画しました。 リブランド前後のオペレーターそれぞれと協議を行いつつ、橋渡しも行い、行政側の指導による大幅なスケジュール変更に対しても柔軟なスケジュール提案を実施、予定通りプロジェクトを完了しました。また、デザインについても高いデザイン性を保持しながら費用対効果が高いスキームを組み立て、予算内でプロジェクトを完了しました。
クライアント (CLIENT)
Ganges特定目的会社
ロケーション (LOCATION)
大阪府
完了 (COMPLETION)
2018年3月
レンドリースの役割 (LENDLEASE’S ASSIGNMENT)
プロジェクト・マネジメント
用途 (USAGE)
ホテル
設計 (DESIGNER)
共用部設計：株式会社安井建築設計事務所 客室/コンバージョン設計：株式会社MKJ レストラン設計：株式会社カフェ コンセプトフロア設計：株式会社TAC一級建築士事務所
施工 (CONTRACTOR)
株式会社乃村工藝社 フジテック株式会社 株式会社アズ 株式会社エイチ・イン・ソリューション 東芝エレベータ株式会社 美和ロック株式会社 株式会社フレンズ 株式会社JTB商事 ソフトバンク株式会社 キノンビクス株式会社 株式会社アルク 株式会社MKJ 株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメント 株式会社オリバー 株式会社フジマック タニコー株式会社 株式会社ピーディーシステム 株式会社マコト商事 株式会社ナバック
PROJECT STORIES
プロジェクト実施にあたり、課題となった点とその解決策をご案内します。
デザイナー4社の採用
趣向を凝らした内装とするため、客室、共用部、レストラン、コンセプトフロアそれぞれに強みのある4社を選定し、別々に発注を行いました。設計者が増えることで調整事項も増えたが、レンドリースが情報の仲介役となる事でトラブルを未然に防ぎました。
コストの制約
全体予算に制約がある中でもデザイン性の高いホテル空間を実現する必要があったため、全工種において競争入札を実施、20社を超える分離発注を実施しました。一括発注に比べ、調整事項が増える発注方式ではありますが、レンドリースが統率を取ることで大幅なコストダウンに成功しました。
次世代に向けて、革新的で持続可能な場所やインフラストラクチャーを創り提供していくことを約束します。
私たちは常にお客様を第一に考え、お客様のニーズを理解し、最良の提案と解決策を提供することで、確かなサービスを提供します。