本プロジェクトは、全国でホテル運営を展開するマイステイズ・ホテル・マネジメントが所有する、アートホテル旭川の最上階 15階レストランの、建築家デザインによる全面改修プロジェクトです。 レンドリースはプロジェクト立上げ時から本プロジェクトに参画しました。 運用側からの追加変更依頼や設計側からの強いデザインへの要望を取りまとめ、ホテルを営業しながらの工事という制約がある中、施工者選定から竣工までが2か月、工期1か月半という短期間の工事を完遂しました。
クライアント (CLIENT)シラハマ特定目的会社
ロケーション (LOCATION)北海道
完了 (COMPLETION)1/08/2016
レンドリースの役割 (LENDLEASE’S ASSIGNMENT)プロジェクト・マネジメント
用途 (USAGE)レストラン
設計 (DESIGNER)株式会社丹下都市デザイン設計
施工 (CONTRACTOR)内装：株式会社盛永組家具：株式会社SHIEN design office
プロジェクト実施にあたり、課題となった点とその解決策をご案内します。
ホテル利用者が下階に宿泊している最中に短期間で工事を実施する計画であったため、騒音振動に対し最大限の配慮を払う必要がありました。騒音、振動の恐れのある工種については、昼間のチェックアウト後の数時間で工事を実施するといった調整を行うことで宿泊客への影響を回避しました。
デザイナーの、レベルの高い要求に対して施工レベルを最大限に引き出せるよう、コストの管理と仕様に対する優先順位を細かく管理することで、予算内でプロジェクトを終えました。
関係者の想いをプロジェクトに反映
投資側の予算に対する制限や開店後の売上に期待する想い、投資家からの期待に応えようとする運用側の利用者に対する想い、デザイナーのレストランのブランド力に応えようとする想い、それぞれの想いを受けて施工者は短工期で高品質の施工を提供する使命を受けていました。各社の想いをPMとして、コスト、品質、スケジュール全てのマネジメントに活かすことが出来たプロジェクトでした。
レンドリースが過去に手掛けた本プロジェクトと類似したプロジェクトを紹介します。
私たちは常にお客様を第一に考え、お客様のニーズを理解し、最良の提案と解決策を提供することで、確かなサービスを提供します。
