建設プロジェクト・マネジメント

レンドリースはおよそ20年前より、日本の建設業界では未だ一般的でなかったプロジェクト・マネジメントサービスを手がけ、その普及に貢献してきました。マネジメント業務では、設計者でもなく施工者でもない第三者の専門家として、発注者であるお客様のプロジェクト管理を支援しています。 近年、日本の建設業界においては様々な問題が表面化し、発注者自ら主導し、プロジェクトに関与する方法が模索されています。私たちは、外資系ならではの中立性を保持し、プロジェクト・マネジメントの先駆者として養ってきた知識と調整力を発揮することで、お客様や投資家をはじめとするすべての関係者が、利益と満足を得られるようにマネジメントを行います。

レンドリースは建設プロジェクトを進めるにあたり、企画から竣工までのすべての段階でお客様をサポートします。コスト/スケジュール/デザイン/調達/施工の合理的・効果的な差配はもとより、多岐にわたる関係者のコラボレーションの中心となって、プロジェクトの価値の最大化を図ります。また、社内外の調整に必要なデータ分析・レポーティングまでをも含めて、お客様のニーズに合わせたテイラーメイド型のプロジェクト・マネジメントサービスを提供します。

レンドリースでは、プロジェクト全体の管理業務のみならず、コスト精査・スケジュール管理といった特定のタスクを対象としたマネジメント業務も提供しています。 また、オフィス利用度の調査や入札要項の作成、工事監理モニタリング、コミッショニングといった、その時最も必要なサービスを切り出して、部分的にコンサルティングサービスを提供することも可能です。

お客様が抱える多種多様な課題に対し、レンドリース・ジャパンは一つひとつベストな解決策をご提供します。

私たちは常にお客様を第一に考え、お客様のニーズを理解し、最良の提案と解決策を提供することで、確かなサービスを提供します。